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认清形势鼓干劲 改革创新求效益

-- 四川省农资集团(总公司)召开2018年度工作总结表彰大会

发表时间:2019-01-30 16:00:02 浏览次数:154

   2019年1月25日,四川省农资集团(总公司)2018年度工作总结表彰会在集团九楼大会议室隆重举行。四川省供销社党组成员、副主任、集团改革发展协调指导小组组长杨武秀率省社企管处处长刘世军、监事会办公室处长鲍庆军、四川供销投资集团副总裁周淑琼与会指导。集团领导班子成员、分(子)公司负责人、受表彰人员及全体员工参加会议。会议由集团党委副书记、纪委书记陈珉主持。

 

   会上,集团党委副书记、总裁苟学川对集团(总公司)2018年度工作作了全面总结,提出了集团(总公司)2019年经营发展、综合改革、转型升级的指导思想、任务目标、工作举措及工作中需要把握的问题。2018年,公司在省社和供投集团的坚强领导下,认真学习贯彻党的十九大和省委十一届三次、四次会议精神,坚持群策群力、集智攻关,稳住阵脚、坚定信心,正视问题、直面挑战,全力抓好经营管理,扎实推进改革转型,全面完成年度各项目标任务。2019年,公司将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持为农服务宗旨,坚持经济效益优先,坚决推进“农资农业为主、多元高效发展”战略,以更加务实有效的举措鼓士气、增信心,重主业、促转型,讲质量、求效益,抓经常、打基础,铸忠诚、守规矩,聚精会神抓经营,一心一意谋发展,把握好守业与创业、自主与合作、创新与风控、绩效与分配等关系问题,推动集团改革转型、整体提升。

 

   集团常务副总裁杨晓梅宣读了《关于表彰2018年度先进集体、标兵、工作者的决定》,会议进行了现场颁奖。

 

   四川省供销社党组成员、副主任、集团改革发展协调指导小组组长杨武秀作重要讲话。杨主任充分肯定了2018年集团在面临巨大风险与严峻考验的情况下,上下所做的努力和所取得的成绩,要求全体干部职工要向先进学习,再创佳绩,并传达了省社最新精神与要求。一要传承历史,不忘初心。回顾历史,提高站位,充分利用好社有资产资源,保障农资供应与服务,创收纳税、解决就业;总结历史,增强信心,守住了市场,站稳了阵脚,实现了发展;书写未来,保持定力,对标先进,查找差距,按照既定的目标方向稳步前进。二要谋求发展,改革创新。正视问题,解放思想,推进改革,加快建立现代企业制度,,将新理念细化到经营业务中、细化到经营管理体制机制中,把集团建成与经营业务相对称、相匹配的指挥机关,发挥好大脑、投资、服务三大功能。三要尊重市场,遵循规律。把握宏观大势,深入研判行情,建立信息咨询、集成系统,优化经营模式,统筹长期与短期规划,让双平台运行见实效。四要敬畏法纪,从严治企。要增强法制意识,懂法,敬法,畏权,有底线思维,树立红线、高压线、警戒线。

 

   集团公司党委副书记、纪委书记陈珉作总结讲话。他要求,一是要认真贯彻落实杨主任重要讲话精神,将关心关爱转化为工作动力,将讲话内容转化为工作指针,认真做好改革、发展、稳定的各项工作,以优异成绩回报省社,回报公司员工;二是要抓紧研究谋划2019年各项工作任务,按照项目化、指标化、阶段化、责任制的“三化一制”要求研究各部门、子公司2019年工作任务和举措,再鼓干劲,咬定目标,扭住不放,一抓到底,不胜不休;三是要持之以恒营造干事创业的良好风气,以案为戒,警钟长鸣,时刻保持清醒头脑,干干净净做事,清清白白做人,常思贪欲之害,常怀律己之心,常存浩然之气,务必做到“三个严禁”,即严禁出现违法违纪违规问题,严禁出现失职失责失察问题,严禁出现重大投资和经营失误导致重大经济损失,为集团稳步发展提供坚强保证。

 

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